ວິທີການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນທໍ່ PB?

1. ການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ປ້ອງກັນ:ພັດທະນາແລະປະຕິບັດແຜນການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນທີ່ສົມບູນ, ລວມທັງການກວດກາປົກກະຕິ, ການປ່ຽນສ່ວນທີ່ສວມໃສ່, ການຫລໍ່ລື່ນທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະອື່ນໆ. ນີ້ຊ່ວຍກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນໄດ້ທັນເວລາແລະຫຼີກເວັ້ນການຢຸດໃນເວລາການຜະລິດ.

2. ການຕິດຕາມເວລາຈິງ ແລະການວິນິດໄສຄວາມຜິດ:ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ເຊັນເຊີແລະລະບົບການຊື້ຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມສະຖານະການປະຕິບັດງານຂອງອຸປະກອນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ເມື່ອອາການຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວໄດ້ຖືກພົບເຫັນ, ມາດຕະການທັນທີທັນໃດໄດ້ຖືກປະຕິບັດສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາແລະການລົບລ້າງ, ປະສິດທິຜົນຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ.

3. ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ:​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ພະນັກງານ​ປະຕິບັດ​ງານ​ອຸປະກອນ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ​ເພື່ອ​ຍົກ​ລະດັບ​ສີມື​ແຮງ​ງານ ​ແລະ ວິຊາ​ສະ​ເພາະ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານປະດິດສ້າງແລະປັບປຸງວິທີການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອປັບປຸງອັດຕາການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນໂດຍລວມ.

4. ສ້າງແຜນການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ:ອີງຕາມສະຖານະການຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນ, ພັດທະນາແຜນການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ລວມທັງຄວາມຖີ່ຂອງການບໍາລຸງຮັກສາແລະເນື້ອໃນການບໍາລຸງຮັກສາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໄລຍະເວລາການບໍາລຸງຮັກແລະບຸກຄະລາກອນຄວນໄດ້ຮັບການຈັດລຽງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຮັບປະກັນອຸປະກອນການບໍາລຸງຮັກສາທັນເວລາແລະມີປະສິດທິພາບ.

5. ແນະນຳເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຄື່ອງມືທີ່ກ້າວໜ້າ:ຢ່າງຈິງຈັງແນະນໍາເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ວັດສະດຸໃຫມ່ແລະເຄື່ອງມືໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງອຸປະກອນ. ຕົວຢ່າງ, ການນໍາໃຊ້ສາຍການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງອຸປະກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນການແຊກແຊງດ້ວຍມື, ແລະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ.

6. ການສ້າງຕັ້ງຖານຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ:ໂດຍຜ່ານການສ້າງຕັ້ງຖານຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ, ບັນທຶກປະຫວັດການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ, ຂໍ້ມູນການດໍາເນີນງານແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແລະສະຖານະພາບຂອງອຸປະກອນແລະເຮັດໃຫ້ແຜນການບໍາລຸງຮັກສາແລະການສ້ອມແປງວິທະຍາສາດຫຼາຍຂຶ້ນ.

7. ປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດຂອງການຜະລິດແບບ lean:ປະສົມປະສານແນວຄວາມຄິດຂອງການຜະລິດ lean ເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນແລະປັບປຸງອັດຕາການນໍາໃຊ້ທີ່ສົມບູນແບບຂອງອຸປະກອນໂດຍການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

8. ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ:ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄັດເລືອກແລະການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການສະຫນອງຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງອຸປະກອນ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນແລະການຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ເນື່ອງຈາກບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

9. ການກວດສອບ ແລະ ປະເມີນຜົນປົກກະຕິ:ການກວດສອບແລະການປະເມີນຜົນການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນແລະການຄຸ້ມຄອງເປັນປະຈໍາ, ຊອກຫາບັນຫາແລະປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິພາບແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງການບໍາລຸງຮັກສາແລະການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ.

10. ສ້າງແຜນການສຸກເສີນ:ສ້າງແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບເຫດການສຸກເສີນຫຼືອຸປະຕິເຫດທີ່ເປັນໄປໄດ້, ລວມທັງຂະບວນການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນແລະຊິ້ນສ່ວນອາໄຫຼ່. ໃນກໍລະນີສຸກເສີນ, ມາດຕະການສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຄວາມຜິດຂອງອຸປະກອນໃນການຜະລິດ.

ໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດທີ່ສົມບູນແບບຂອງມາດຕະການຂ້າງເທິງ, ອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນທໍ່ PBສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງອຸປະກອນສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.